PROJETS DURABLES

Faible empreinte – croissance inclusive – modèle à suivre

ATTÉNUATION

Intégrer le bilan carbone et fixer des objectifs de réduction/compensation jusqu’à 100% en 2030.

Le bilan carbone sera intégrer comme principal outil d’orientation stratégique à court, moyen et long terme de la BRACONGO, au même titre que le bilan financier et l’analyse commerciale. Notre ambition est de réaliser 20 % d’investissements stratégiques pour atteindre 80 % de réduction de nos émissions en 2030, tout en élargissant notre marché grâce à l’amélioration de la profitabilité de nos revendeurs par le verdissement de leurs activités.

La volonté politique interne, la créativité, la prise de conscience collective et les partenariats stratégiques, nous permettront de réaliser des projets ambitieux et courageux de réduction drastique de notre impact carbone en particulier et environnemental en général, tout en améliorant notre prise en compte du bien-être de nos employés, de nos consommateurs et de la communauté dans son ensemble.

COMMUNICATION

Communiquer sur notre engagement et prêcher par l’exemple à l’ensemble du secteur privé en RDC.

Tout au long de l’histoire de la RDC, l’industrie brassicole a considérablement influencé le comportement social, culturel et même sociologique. A titre d’exemple, la révolution musicale Wenge, qui a donné naissance il y a 20 ans, à toute une génération de compétitivité pour l’amélioration de sa condition sociale.

La BRACONGO, N°1 du marché brassicole en RDC, espère jouer à nouveau un rôle majeur dans la mobilisation pour le climat et les ODD, du secteur privé en général et des centaines de fournisseurs et revendeurs et des millions de consommateurs. En faisant un large écho de notre propre engagement avec ses avantages et contraintes, en exploitant notre proximité avec la communauté et nos multiples canaux de communication directs et indirects, nous espérons démontrer que c’est possible d’agir.

ECO-RESPONSABILITE

Instaurer une culture d’entreprise d’éco-responsabilité pour un verdissement par tous pour tous.

Le développement durable, en particulier l’action climat, est essentiellement basé sur une prise de conscience et une action individuelle pour un résultat global. Selon le Bilan Carbone, 500 à 2000 teq CO2 (près d’une semaine de nos émissions) peuvent être réduits par un changement de comportement et quelques remplacements mineurs. L’efficacité énergétique, la gestion de déchets, la conduite responsable et diverses actions individuelles devraient faire partie du comportement quotidien de tous les agents de BRACONGO.

Toute action comportementale qui ne participe pas directement aux corvées contractuelles rencontre une résistance naturelle, souvent perçue comme un encombrement inutile par les employés. D’où la nécessité d’instaurer une politique avantageuse d’adhésion individuelle progressive, qui installe au final un mode fonctionnel collectif éco-responsable. Pour ce faire, nos différents projets d’atténuation/compensation, devront contribuer à l’amélioration directe des conditions sociales de nos employés. Par exemple, la dépollution de notre drèche (principale source de nos émissions) peut se faire par la production des fertilisants organiques et du biogaz qui alimenteraient les potagers et les foyers de nos employés.

PROJET CLIMAT

Développer des projets climat créatifs, générateurs de nouveaux emplois verts et des revenus pour les communautés.

L’économie inclusive du climat consiste à mettre les marchés au service de la lutte contre le changement climatique et ses impacts, tout en incluant et en faisant profiter au maximum de personnes, la création de richesses décarbonées.

La réflexion stratégique de verdissement des activités de BRACONGO portera donc essentiellement sur des projets de verdissement propre entrainant le verdissement tiers. Ces projets de réduction de notre impact écologique et de RSE auront un double bénéfice ; atténuation et compensation des émissions totales de BRACONGO, pour réaliser la neutralité carbone.

Nos projets de réduction de nos émissions et de développement durables sont classés en 3 axes : Coupes immédiats des émissions évitables.

ENTRAINEMENT

Entrainer nos partenaires et consommateurs dans l’action climat.

Le bilan carbone sera intégré comme principal outil d’orientation stratégique à court, moyen et long terme de la BRACONGO, au même titre que le bilan financier et l’analyse commerciale. Notre ambition est de réaliser 20 % d’investissements stratégiques pour atteindre 80 % de réduction de nos émissions en 2030, tout en élargissant notre marché grâce à l’amélioration de la profitabilité de nos revendeurs par le verdissement de leurs activités.

La volonté politique interne, la créativité, la prise de conscience collective et les partenariats stratégiques, nous permettront de réaliser des projets ambitieux et courageux de réduction drastique de notre impact carbone en particulier et environnemental en général, tout en améliorant notre prise en compte du bien-être de nos employés, nos consommateurs et la communauté dans son ensemble.

LEADERSHIP

Devenir le leader du secteur privé en RDC de la croissance verte inclusive.

L’économie inclusive du climat consiste à mettre les marchés au service de la lutte contre le changement climatique et ses impacts, tout en incluant et en faisant profiter au maximum de personnes, la création de richesses décarbonées.

La réflexion stratégique de verdissement des activités de BRACONGO portera donc essentiellement sur des projets de verdissement propre entrainant le verdissement tiers. Ces projets de réduction de notre impact écologique et de RSE auront un double bénéfice ; atténuation et compensation des émissions totales de BRACONGO, pour réaliser la neutralité carbone.

Nos projets de réduction de nos émissions et de développement durables sont classés en 3 axes : Coupes immédiats des émissions évitables.